A vacina do covid-19 chega no Brasil e com ela, surgem novos desafios aos trabalhadores, gestores e líderes das organizações. Mantenha-se informado e prepare-se para organizar sua empresa com a retomada das atividades presenciais no trabalho.
Após um período intenso de espera frente à uma solução para a pandemia que vivemos, as vacinas contra o Covid-19 chegaram oficialmente em nosso país. Com isso, atualmente torna-se possível visualizar um horizonte futuro de retorno e normalização das atividades presenciais, conforme eram antes da iminência do vírus.
Embora o entusiasmo com as vacinas seja positivo, existem diversos pormenores importantes a serem destacados até que todos possam de fato se vacinar.
Basicamente, existem 3 vacinas oficialmente divulgadas no país:
– AstraZeneca/Fiocruz (parceria com a universidade de Oxford)
– CoronaVac/SinoVac (parceria com o Instituto Butantan)
– Covax Facility (parceria com a Organização Mundial da Saúde, OMS) – Ainda não disponível.
Destas, a única que já está em território nacional sendo utilizada e produzida é a CoronaVac.
Para garantir que todo o brasileiro tenha acesso à vacinação, foi criado o Plano Nacional de Imunização (PNI). Em virtude da acessibilidade à vacina, o ministro da saúde garantiu que todas as vacinas “serão distribuídas de forma equitativa a todos os estados” (Eduardo Pazuello, ministro da Saúde).
Quanto ao estoque de doses de vacina, são encontradas em solo brasileiro cerca de 10,8 milhões de vacinas, destinadas ao grupo prioritário para a fase inicial da campanha de vacinação. (Governo Brasileiro, 2021)
Pessoas com 60 anos ou mais institucionalizadas
Pessoas com deficiência institucionalizadas
Povos indígenas vivendo em terras indígenas
Trabalhadores de saúde
Pessoas de 60 anos ou mais
Povos e comunidades tradicionais ribeirinhas
Povos e comunidades tradicionais quilombolas
Pessoas com comorbidades
Pessoas com deficiência permanente grave
Pessoas em situação de rua
População privada de liberdade
Funcionário do sistema de privação de liberdade
Trabalhadores de educação
Forças de segurança, salvamento e Forças Armadas
Trabalhadores de transporte coletivo rodoviário de passageiros
Trabalhadores de transporte metroviário e ferroviário
Trabalhadores de transporte aéreo
Trabalhadores de transporte de aquaviário
Caminhoneiros
Trabalhadores portuários
Trabalhadores industriais
Somente após todos esses grupos específicos serem vacinados será aberta a vacinação para a população em geral. (Governo Brasileiro, 2021)
De acordo com a dinâmica de aplicação da vacina, há informações de que a imunização dos indivíduos ocorre aproximadamente entre 10 e 20 dias após o recebimento da primeira dose da vacina.
Porém, é importante ressaltar que a mesma vacina não é uma garantia de que os indivíduos que a tomarem não serão contaminados pelo Covid-19.
O que ela garante, é que caso alguém contraia o vírus, as chances de infecção sejam menores, além da gravidade dos sintomas da doença serem inferiores quando comparada aos de uma pessoa que não foi vacinada.
Lembre-se, nenhuma vacina é 100% eficaz. Ocorre que, quanto mais pessoas são vacinadas, menos o vírus circula entre a população, protegendo, indiretamente, as pessoas que ainda não foram vacinadas.
O governo nacional prevê que todo o grupo de risco seja imunizado até o final do ano. Entre outros estudos e estimativas, acredita-se que se tudo continuar a ocorrer como previsto e de acordo com o número de vacinas compradas pelo Brasil, até outubro de 2021 cerca de 75% da população brasileira estará vacinada contra o vírus. (CNN Brasil, 2021)
Portanto, uma margem aproximada do alcance da vacina para a maioria da população fica para meados de 2022.
A perspectiva do governo é que ainda este ano sejam produzidas aproximadamente 100 milhões de vacinas. A entrega das mesmas dependerá da produção contínua de ambos os laboratórios contratados para tal feito.
Até o momento, o Instituto Butantan produziu e distribuiu o maior número de doses que já estão sendo aplicadas a todos os profissionais da saúde. Se continuar neste ritmo, acredita-se que até o final de 2022 todos os brasileiros que desejarem poderão tomar sua dose de vacina.
Com a chegada da vacina em dezembro de 2020, supõe-se que nada muda em um primeiro momento para a maioria dos trabalhadores. Exceto, para os profissionais de saúde que trabalham na linha de frente do combate ao Corona Vírus e estão classificados atualmente, enquanto grupos prioritários para o recebimento da vacina.
De acordo com o Plano Nacional de Imunização, são contemplados primeiramente áreas específicas de atuação do trabalho como por exemplo: Trabalhadores de educação, Forças de segurança, salvamento e Forças Armadas, Trabalhadores de transporte coletivo rodoviário de passageiros, Trabalhadores de transporte metroviário e ferroviário, Trabalhadores de transporte aéreo, Trabalhadores de transporte de aquaviário, Caminhoneiros, Trabalhadores portuários, Trabalhadores industriais entre outros.
Logo, se a sua empresa ou a sua área de trabalho não corresponder a alguma das quais foram citadas acima, considera-se que boa parte do mercado de trabalho não ficará livre das medidas de segurança contra o Covid-19 indicadas pela OMS.
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Mesmo após grande parte da população ser vacinada, a pandemia ainda deixará marcas profundas na nossa sociedade.
Além dos sofrimentos gerados com o número maçante de mortes durante a pandemia, permanecerão também muitas marcas a respeito da mudança acelerada causada em nossa sociedade e no sistema de trabalho como um todo.
Muitas empresas não voltarão ao sistema habitual de escritórios, permanecendo com as atividades presenciais quando estritamente necessário. Além disso, acredita-se que haverá um aumento exacerbado do autodidatismo, onde muitos buscam aprende como ir atrás do conhecimento que precisam e aplicar na resolução de problemas.
Neste quesito, temos a nosso favor uma vantagem gigantesca do nosso século, o acesso fácil às informações dos mais diversos segmentos, a qualquer hora e de qualquer lugar do mundo, proporcionados pela evolução tecnológica do século XXI.
Houve um aumento também da relação do profissional com as tecnologias online para ganho de tempo e produtividade, bem como abertura de comunicação e aperfeiçoamento digital.
Outra consideração importante, diz respeito à alta taxa de desemprego gerada, o que impacta na economia como um todo, assim como nas relações dos trabalhadores com suas profissões e empresas.
Muitos trabalhadores se submeterão a atividades laborais das quais não acreditavam possuir habilidades, ou ainda que eram desconhecidas. Outros, possuem a necessidade de reinventar suas formas de trabalho considerando a alta margem de falência dos comércios, fato que resulta em busca por oportunidades de empregos e inovações nas formas de trabalho.
Com isso, acredita-se que a pandemia deixará muitas perdas para a realidade dos trabalhadores do mundo inteiro. Entretanto, acreditamos que sem ela não poderíamos ter evoluído tanto nas relações de trabalho e emprego, nem mesmo quanto à visão que temos sobre comunicação e evolução do mundo.
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Esse é o tema mais abordado em todas as organizações na atualidade. Pouco se sabe sobre o futuro, entretanto, o que é certo afirmar é que todas as empresas terão que adaptar-se a essa nova realidade mundial.
Atualmente, com o começo da vacinação, muitas cidades já estão fazendo uma retomada gradual das atividades de trabalho para que se mantenha o ritmo da economia. Mas, para que esse retorno seja feito de forma segura, se faz necessário redobrar os cuidados, cumprindo todas as regras e orientações das autoridades da saúde, assim como criar novos hábitos para lidar com o vírus ainda presente na sociedade.
Muitas empresas já se adaptaram ao home office, experienciando até mesmo outras formas de economizar a partir do novo sistema de trabalho imposto pela pandemia. Neste novo sistema de trabalho, evidencia-se também que a grande maioria das empresas puderam aprender novas maneiras de verificar a produtividade de seus colaboradores, como é o caso do uso das tecnologias da informação.
Esse contexto gerou e ainda gera uma grande mudança de valores nas relações de trabalho entre gestores e empregados, já enraizados na realidade do trabalhador há séculos. Tal fato interfere nas relações de controle e desempenho dos funcionários, causando reflexões importantíssimas a respeito do que é priorizado pelos gestores e líderes em sua cultura organizacional.
Esse impacto pode ser exemplificado pelo embate aos padrões rígidos de controle sobre as horas de trabalho dos funcionários, frente ao desempenho apresentado pelos mesmos de acordo com a produtividade possível durante a pandemia. Considerando, portanto, a obrigatoriedade de se estabelecer horários mais flexíveis com os funcionários que tiveram que ficar no ambiente de casa, ou até mesmo os que permaneceram correndo riscos de contaminação nos locais de trabalho que continuaram suas atividades.
Nesse contexto, muitos chefes de organizações não tiveram muitas alternativas a não ser adaptar-se ao novo, às novas formas de trabalho e produtividade de seus colaboradores.
Assim, um novo paradigma começa a ser instalado, o qual passa a enxergar o colaborador como indivíduo complexo em sua totalidade, e com isso, destaca-se seus resultados e seu comprometimento acima da assiduidade física no escritório.
Além disso, destacamos ainda a importância da conscientização de todos para o risco de contaminação nos ambientes de trabalho. Portanto, neste momento é essencial investir na comunicação interna entre funcionários, reforçando a responsabilidade individual no cumprimento das regras de higiene e contato entre os setores.
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Desde o início da pandemia muitas empresas adotaram a estratégia de possuir uma quantidade de colaboradores na empresa e outra quantidade em escala Home Office. Além disso, todos os colaboradores que são do grupo de risco e os que possuem familiares dentro deste grupo estão em home office permanente devido ao alto risco de contaminação que o trabalho presencial fornece.
Assim, essa ainda é uma ótima forma de ter tempo para higienizar a empresa entre uma equipe e outra.
Além disso, é importante identificar quais são as áreas que necessitam 100% da presença do colaborador na empresa. Muitos setores como Recursos Humanos, Setor Administrativo ou Infra Estrutura Web podem atuar remotamente indo para a empresa quando for estritamente necessário.
Essa alternância de presença e home office garante a segurança dos colaboradores, como também garante que não haja superlotação no ambiente empresarial.
Independente da separação dos turnos, é necessário manter ações que deixem o time unido e em constante contato.
Além disso, estudar formas de alterar o horário de trabalho para que os colaboradores não tomem transporte público em horários de pico, pode ser uma alternativa viável para evitar contaminação sem gerar um investimento monetário.
Antes da pandemia, os colaboradores costumavam compartilhar ambientes e aproximar-se facilmente um dos outros. Porém, com a possibilidade de contaminação iminente produzida pelo vírus, isso não é mais uma realidade passível de existir enquanto todos não forem vacinados.
Os escritórios terão que ser remodelados para que as mesas fiquem distantes umas das outras. Até mesmo na copa, os objetos deverão ficar mais distribuídos e se possível em ambiente semi-externo ou ventilado.
Além disso, deve ser parte da exigência de qualquer profissional que trabalhe em um local coletivo a higienização constante dos ambientes compartilhados.
Geralmente, processos seletivos exigem que muitos participantes estejam no mesmo ambiente, para que todos possam demonstrar pessoalmente seu potencial para trabalhar na empresa.
Hoje, esse tipo de atividade se dá em ambiente virtual.
No que diz respeito às atividades dos profissionais de RH, atualmente existem possibilidades de uso de ferramentas de análise comportamental para traçar o perfil desejado do usuário e conseguir distingui-lo em um teste online. Ferramentas como essa e tantas outras já criadas e acessíveis pela internet, estão facilitando a seleção e direcionando para a entrevista somente os melhores candidatos à vaga e, com isso, passam a garantir a segurança de todos envolvidos no processo seletivo.
Outra característica que vai perdurar na era pós-pandemia são as reuniões online, permitindo que os participantes estejam participando das decisões da empresa mesmo à distância. Os treinamentos também estão sendo adaptados para plataformas online interativas, modernas e informatizadas.
Para que os colaboradores de uma organização possam começar a retomar suas atividades presenciais, é importante que os gestores tenham a responsabilidade de se atentar a todo tempo para as normas e indicações de saúde e prevenção do vírus. Sendo que a vida de todos ainda permanece em risco com retomada de atividades presenciais, sem o alcance total da vacina à todos num primeiro momento.
Indica-se que as salas de reunião devem utilizar menos de sua capacidade normal.
Por exemplo, se você precisa fazer um evento para 20 pessoas, busque utilizar uma sala para 40 pessoas para garantir o distanciamento ideal entre elas. Além disso, o ambiente tem que ficar aberto, se possível portas e janelas, para que a reunião possa ocorrer sem consequências posteriores.
Outra forma de você se preparar para a retomada das atividades presenciais é inovar na forma de conduzir suas ações e estratégias de gestão, desenvolvendo e aceitando as habilidades de adaptabilidade e flexibilidade.
Essencial nos momentos de crise, os profissionais devem mais do que nunca se adaptar às adversidades que surgem no contexto de trabalho e na vida como um todo. E essas habilidades implicam em ser capaz de se adaptar e atuar em meio ao caos gerado por uma pandemia, seja no setor econômico ou até mesmo nas relações internas da empresa.
Saber lidar com maestria com os obstáculos que surgem no caminho são capacidades que devem estar alinhadas com o potencial de um líder ou chefe de uma equipe de trabalho, fato que demanda um certo raciocínio rápido e estratégias de organização para lidar com as adversidades, apostando em soluções criativas e inovadoras.
Nesse contexto, você pode também experimentar ouvir seus colaboradores, de forma a entender quais são suas dores e quais soluções eles acreditam serem oportunas adotar na realidade instável tal qual todos nós vivemos durante e após a pandemia.
Pensando em gerar mais resultados positivos para a empresa, apostar na flexibilidade é mais do que fundamental, uma vez que atitudes como essa impactam na melhoria do bem-estar do trabalho e na satisfação dos seus colaboradores.
Por fim, e não menos importante, busque inovar-se no mundo digital. A pandemia ofertou possibilidades infinitas de adoção dos meios digitais nas culturas organizacionais, e com isso, o trabalho também tornou-se mais facilitado para ambos os pólos de uma organização.
Como demonstramos, o futuro já está ai e ficar para trás das inovações do mercado digital não é uma atitude muito promissora para um negócio que busca evoluir e crescer futuramente.
Antes, a inovação digital era importante. Hoje, ela é fundamental, e podemos dizer que a pandemia possui grande parcela de culpa em acelerar esse processo.
Se o seu negócio foi abalado pela instabilidade da economia durante a pandemia, que tal contratar um estagiário e reduzir alguns custos ao invés de um trabalhador formal com registro CLT?
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Artigo produzido por Pâmela Rocha e Cibele Marques.
Florianópolis, 04 de fevereiro de 2021.
ARBACHE, Carolina Rossi. (2020). Líder do futuro: quais serão as suas novas formas de atuação? https://arbache.com/blog/lider-do-futuro/ Acessado em 03/02/2021
ARBACHE, Carolina Rossi. (2020). Competências dos profissionais do futuro: como desenvolvê-las? https://arbache.com/blog/competencias-dos-profissionais-do-futuro/ Acessado em 03/02/2021
XERPAY, (2019). Flexibilidade no trabalho: benefícios para a empresa e funcionários + dicas de como aderir. https://www.xerpa.com.br/blog/flexibilidade-no-trabalho/ Acessado em 03/02/2021
INSTITUTO BUTANTAN, (2020). SP chega a 10,8 milhões de doses e garante estoque para iniciar vacinação. https://butantan.gov.br/noticias/sp-chega-a-108-milhoes-de-doses-e-garante-estoque-para-iniciar-vacinacao
Acessado em 03/02/2021
GOVERNO BRASILEIRO, (2021). Saiba mais sobre os grupos prioritários para a vacinação contra a Covid-19. https://www.gov.br/casacivil/pt-br/assuntos/noticias/2021/janeiro/saiba-mais-sobre-os-grupos-prioritarios-para-a-vacinacao-contra-a-covid-19 Acessado em 03/02/2021
CNN BRASIL, Fernando Nakagawa. (2021). Brasil poderá ter 75% da população vacinada em outubro, prevê consultoria. https://www.cnnbrasil.com.br/saude/2021/01/17/brasil-podera-ter-75-da-populacao-vacinada-em-outubro-preve-consultoria Acessado em 03/02/2021
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