O ano de 2020 trouxe diversos desafios para todas as áreas existentes. No âmbito de recrutamento e seleção não poderia ser diferente, fato que apresenta hoje novas tendências para essa área. Apesar de todas as situações negativas que esse marco trouxe para a história humana, com ele também vieram os aprendizados, a possibilidade de progressos e novas vivências da realidade.
Hoje com a tecnologia é possível encurtar as distâncias, proporcionar mais qualidade de vida permitindo que mais pessoas tenham acesso à educação, cultura e entretenimento.
Com a tecnologia é possível hoje em dia cultivar uma qualidade de vida, equilibrando trabalho em home office, vida pessoal e saúde física e mental.
As áreas de recursos humanos perceberam essa tendência e foram as primeiras a adaptar-se ao “novo normal”, criando condições e estratégias para permitir que, apesar do isolamento social, os colaboradores possam se desenvolver e colher os benefícios dessa mudança.
Com recrutamento e seleção de funcionários o processo é o mesmo, criam-se novas tendências e ferramentas que beneficiam a contratação de profissionais que muitas vezes já iniciam seu período de trabalho em Home Office, em alguns casos nem chegam a ir presencialmente na empresa por exemplo.
As 7 tendências para o recrutamento e seleção que vamos destacar são:
- Preocupação com o Employer Branding
- Observação de competência interpessoais
- Inclusão social
- Adequação a Lei de Proteção Geral dos Dados (LGPD)
- Uso de ferramentas inteligentes
- Informalidade
- Maior foco em treinamento e desenvolvimento
Veja abaixo cada um destes tópicos mais detalhadamente:
Preocupação com o Employer Branding
Employer Branding ou marca empregadora consiste na utilização do marketing juntamente com as áreas de Recursos Humanos para transformar a empresa em referência quando se fala em “um bom lugar para trabalhar”.
É um processo estruturado de promoção da imagem da empresa, criação, divulgação e absorção da cultura organizacional pelos colaboradores de forma a inspirar tanto os colaboradores internos quanto os candidatos, parceiros externos e todos que tiverem contato com a marca da empresa.
Visa o bem estar do colaborador com ações estruturadas para o reconhecimento, feedback, desenvolvimento, treinamento, incentivo a cuidados com a saúde, valorização de ideias e transparência.
Observação de competência interpessoais
Conhecimentos técnicos são importantes, porém, nesta abordagem, não são as únicas habilidades que devem ser analisadas durante o recrutamento e a seleção do candidato.
Deve-se também abordar as vivências do mesmo, as competências interpessoais, o que ele tem feito em sua trajetória de experiências profissionais e o que levou de aprendizado.
Situações “problema” onde não há resposta certa e o candidato pode ser avaliado pela forma que irá enfrentar aquela situação é uma das estratégias que podem ser usadas para compreender como esse candidato atuará na prática.
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Inclusão social
Esse é um tema recorrente nas áreas de Recursos Humanos que se tornou ainda mais presente em 2021
A empresa deve ser um local que permita que qualquer pessoa de qualquer classe, nível educacional, orientação sexual, deficiência, etnia ou credo tenha acesso a conviver e interagir com as demais pessoas sem nenhum prejuízo.
As empresas devem pensar na inclusão de diversas minorias para criar um ambiente harmônico e plural, o que pode trazer novas visões de mundo, onde todos sem exceção tenham oportunidade para trabalhar e se desenvolver.
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Adequação a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)
Devido a aplicação e expansão da LGPD nos últimos meses, é essencial pensar na segurança das informações, principalmente dos candidatos a uma vaga de sua empresa.
É preciso pensar a forma de armazenar essas informações, bem como a forma mais segura de descartá-las. Além disso, é essencial que haja um cuidado no trato ao checar as informações e referências dos candidatos.
Uso de ferramentas inteligentes
Com o uso de tecnologias com inteligência artificial é possível fazer uma triagem otimizada dos candidatos, buscando entre os currículos enviados somente as principais informações desejáveis para a vaga, agilizando os processos de seleção, reduzindo o trabalho do recrutador e diminuindo os custos na contratação de novos funcionários.
Além disso, existem plataformas que verificam as competências dos colaboradores a partir de testes online, tornando-se uma fase eliminatória ao passo em que vai alinhando as expectativas da vaga ao candidato ideal, ficando para uma segunda etapa a interação com o profissional de Recrutamento e Seleção.
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Informalidade
Diferente da geração Millenial, a Geração Z já nasceu com computadores e muitos já possuem o acesso nato a internet.
A forma de abordagem desses jovens deve abarcar o oferecimento de um ambiente mais informal, onde seja possível ter um tempo de lazer durante o intervalo ou mesmo um local adequado para descanso.
Esses jovens se inspiram em empresas como a Google como um local ideal de trabalho e se sentem motivados para trabalhar neste tipo de ambiente. Assim a estrutura da empresa, os benefícios, a conduta de vestimenta mais informal permite a atração de um público mais jovem, com ideias inovadoras e uma visão atual do mundo corporativo.
Maior foco em treinamento e desenvolvimento
O trabalho remoto trouxe muita flexibilidade ao colaborador, porém o trato com os colaboradores não pode esmaecer.
É preciso continuar desenvolvendo as equipes com a mesma performance da atuação presencial. Assim, cada vez mais, são utilizadas plataformas de EAD, palestras online e atividades online em grupo, permitindo que todos aprendam e interajam simultaneamente.
Outro ponto muito importante no processo de seleção, consiste na necessidade de alinhar as informações entre as expectativas sobre a vaga e o treinamento para executar a função, principalmente para reter os novos colaboradores.
Como você pode ver, os desafios de 2021 acabam de começar! É impossível prever quais serão os impactos da pandemia em nossa sociedade, porém, uma coisa é certa: enquanto estivermos aqui faremos o nosso melhor para trazer os melhores conteúdos para você!
Você já está adaptado a essas tendências de Recrutamento e Seleção? Gostou dessas dicas? Se manter sempre bem informado fará a diferença na evolução de sua empresa ao contratar profissionais cada vez melhores.
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Equipe Como Contratar um Estagiário
Artigo produzido por Pamela Rocha e revisado por Cibele Marques.
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